人材が変われば、組織が変わる。

業種を問わず、従業員数50名以上の企業を主な対象としています。スタートアップから大企業まで、組織の成長フェーズに応じた設計が可能です。IT、製造、金融、小売など幅広い業界での実績があります。

商材や課題の複雑さによって異なりますが、PoCは3ヶ月、スタンダードは6ヶ月、エンタープライズは12ヶ月を目安としています。短期間での効果検証から、中長期的な組織変革まで、柔軟に対応いたします。

ヒアリング段階で、定量・定性の両面から成果指標を設計します。採用充足率、エンゲージメントスコア、360度評価、離職率など、企業の課題に応じたKPIを設定し、定期的にモニタリングします。

NDA（秘密保持契約）を締結し、厳格な情報管理体制のもとで対応します。社内情報、人事データ、経営戦略などは適切に保護され、プロジェクト終了後も継続的に管理されます。

はい、すべてのプログラムは企業の課題や文化に応じてカスタマイズ可能です。既存の制度や取り組みとの連携、業界特有の事情への対応など、柔軟に設計いたします。

オンライン、オフィス、外部施設など、プログラム内容に最適な場所を選定します。ワーケーションや合宿形式の場合は、リゾート地や研修施設、自然豊かなロケーションなども活用します。

商材の組み合わせ、期間、参加人数により異なります。まずはヒアリングを通じて課題を把握し、最適なプランとお見積もりをご提案します。初回相談は無料ですので、お気軽にお問い合わせください。

すべてのプランに振り返りセッションが含まれています。効果測定、学びの言語化、次フェーズへの提案を行い、継続的な変化を支援します。長期的な伴走支援のオプションもご用意しています。

はい、むしろ複数商材の統合設計を推奨しています。採用（1次）と育成（2次）、配置（3次）と体験（4次）など、シナジーを生む組み合わせを設計することで、より大きな成果を生み出します。

EXTIMINALは2次商材（育成・開発）を中核としたブランドです。INTIMINALは1次・3次・4次を含む広義のサービス群を指します。両者は独立しながらも相互に連携し、人材と組織の変化を統合的に設計する構造になっています。

経営層への説明資料作成、現場へのコミュニケーション設計、キックオフミーティングのファシリテーションなど、社内の合意形成と巻き込みをサポートします。導入の成功には関係者の理解と協力が不可欠であり、その設計から伴走します。

多くの人材サービスは採用、研修、組織開発などが分断されています。UNTIMINALは1次〜4次の商材を統合し、採用から体験までを一貫して設計・実行できる点が最大の違いです。部分最適ではなく、全体最適を実現します。